湖北日報評論員

年初，省委、省政府明確提出，全力實現一季度“開門紅開門好”。通過努力，我們做到了。

湖北一季度GDP同比增長6.3%，高于全國0.9個百分點。這不僅創下近12個季度以來的最高增速，更是連續第9個季度保持高于全國的增長態勢。

總體看，湖北一季度經濟發展起勢有力、發展煥新、質效向好，這為我們奮力打好二季度經濟發展攻堅戰，確保實現“全年紅”，加快支點建設，開了好頭、增了底氣、添了信心。

發展一程又一程，一浪接一浪。持續抓好湖北經濟工作，關鍵是保持戰略定力，念好“擴、立、破、變、?！蔽遄衷E，以千帆競逐之勢，鑄造堅不可摧的發展確定性，有力對沖外部環境的復雜多變。

（一）

俯瞰星河璀璨的光谷廣場。（湖北日報全媒記者 魏錸 攝）

“擴”就是擴大規模、擴大內需。

很多事回頭望去，讓人心生感慨。2020年4月，十九屆中央財經委員會第七次會議上，習近平總書記提出構建新發展格局。

“現在的形勢已經很不一樣了，大進大出的環境條件已經變化，必須根據新的形勢提出引領發展的新思路”“我們只有立足自身，把國內大循環暢通起來，努力煉就百毒不侵、金剛不壞之身，才能任由國際風云變幻，始終充滿朝氣生存和發展下去”……再次閱讀這些話語，聯系眼下美國的關稅霸凌，我們更能理解什么叫謀深慮遠，什么是沉著冷靜。

在國民經濟循環中，投資是經濟增長的“發動機”，是轉型升級的“助推器”；消費是生產的目的，也是生產的動力；形成投資與消費良性循環，離不開政策“牽引繩”和“潤滑劑”功能的發揮。

邦普一體化電池材料產業園項目從簽約到動工僅用時52天，創造出投資快捷落地的“宜昌速度”。通過開展“引客入鄂”入境游，組織“相約賞櫻”“漢馬”等活動，一季度湖北接待游客量和旅游收入分別增長13.7%、16.3%，書寫提振消費的精彩一筆?！皟尚隆闭叩膹妱轄恳?，一季度全省3C數碼、家電、廚衛、電動自行車以舊換新總銷售量超1376萬臺，銷售總額超219億元。

在“擴”字上下功夫，就要推動投資滾動接續、擴量提質，大抓項目、抓大項目；推動消費激發潛能、擴容增效，積極開發消費新場景、培育新的消費增長點；推動政策搶前爭先、擴圍加力，把更多政策紅利轉化為發展實效，讓內需成為促增長的穩定錨和主動力，化關稅沖擊之危為內需牽引之機。

（二）

武漢濱江數創走廊，200余家數創企業集聚。（湖北日報全媒記者田悅 攝）

“立”就是培植增量、塑造優勢。

過去很長時間，人們常常用“不破不立”“先破后立”等說法，來表達新舊的替代關系。

黨的十八大以來，“先立后破”成為我們黨推動經濟高質量發展的一個重要方法論。兩個字的位置發生變化，看起來簡單，卻在實踐中體現出強大的引領力。

正是遵循這一方法論，很多地方發展新質生產力，注重先把新的吃飯家伙拿到，而非把手里吃飯的家伙先扔了，由此夯實了發展的基礎，增強了發展的后勁。煤電穩定而不夠清潔，新能源清潔而不夠穩定，很長時間里，這是一個“兩難”問題，一些地方和部門沒有頭腦發熱，不是先對舊動能動刀放血，而是推動兩個能源賽道互補互動、協調發展。

如果不是這樣“先立”，在百年未有之大變局“變”的特征更加明顯的今天，破得稀碎、立得薄弱，經濟發展出現嚴重的結構斷層、鏈條斷裂，一些地方將何以應對復雜局面？

這些年，湖北謀定后動、循序漸進、穩扎穩打抓“51020”現代產業集群、“61020”全鏈條攻關、“71020”高校學科創新體系建設，就是把該立的積極主動立起來的深刻體現。因為立得穩、立得住，行得通、真管用，我們才有了光芯屏端網、汽車制造、大健康3大產業達到萬億，高端裝備制造、北斗及應用等19個產業達到千億的新跨越，才有效推動了新舊動能的持續轉化、平穩過渡，保障了轉方式、調結構、提質量、增效益等各項工作的順利推進。

在“擴”字上下功夫，就要加快推動科技創新向高而攀，抓好戰略人才力量“十百千萬”行動，以人才的風云際會助推發展的風生水起；加快推動產業發展向新圖強，抓實傳統產業升級、新興產業壯大、未來產業培育“三線并進”；加快推動供應鏈結網成群，“目光四射”鏈起千行百業，鏈好協同創新，鏈接開放合作，化外部打壓之危為自立自強之機。

（三）

漢口江灘。（湖北日報全媒記者 任勇 攝）

“破”就是打通梗阻、消除障礙。

“先立后破”不是只立不破，培植增量，也要盤活存量。

“破”往往是“倒逼”出來的，不這樣，就不可能走出舒適區，不可能實現“鳳凰涅槃、浴火重生”?！捌啤备钦驹谝欢ń洕媪亢同F實條件的基礎上，尋求改革的動能和開放的紅利，絕非不顧一切、破釜沉舟。

被認為是長江生態“晴雨表”的江豚，在長江湖北段長期安頓了下來，“江豚吹浪立，沙鳥得魚閑”的場景成常景。一些企業的綠色轉型升級之路雖然伴隨陣痛、艱辛備嘗，但在突破關鍵技術后，迎來了“柳暗花明”。在五級河湖長制、林長制和長江“十年禁漁”的影響之下，過去的捕魚人現在都變成了護魚人、砍林人都變成了護林人。

湖北的發展是綠色打底的發展，是不斷破除舊的認識和路徑、實現蝶變的發展。更進一步說，“破”就是打破一切束縛高質量發展的堵點卡點，打通一切有悖于高質量發展的梗阻障礙，破除舊的發展限制，形成新的發展優勢。

在“破”字上下功夫，就要靈活應對打破關稅壁壘，強化重點企業跟蹤服務，引導企業靈活調整出口策略，鞏固傳統優勢領域出口基本盤，支持企業開拓多元市場；趨利避害打破市場壁壘，通過調整產品結構，拓寬外貿企業內銷渠道，搭建與大型流通企業、頭部電商企業的對接合作平臺等方式，謀深做實點對點的破局之舉；主動出擊打破綠色壁壘，利用全國碳市場擴容機遇，發揮我省綠電優勢，做大做強中碳登，化保護主義之危為合作共贏之機。

（四）

7月5日，一架B767-300型全貨機從鄂州花湖國際機場起飛，前往印度新德里。（湖北日報全媒記者 薛婷 攝）

“變”就是改革創新、以變應變。

以數千年大歷史觀之，從秉持“周雖舊邦，其命維新”的精神，到“治世不一道，便國不法古”的觀念，變革總體上是中國的歷史常態，中華民族充滿著變革精神。

正如恩格斯所認為的，社會主義社會是“經常變化和改革的社會”。這種因時為法、隨事而制的變革能力，讓中國能夠踏準時代節拍，攻堅克難、化危為機、昂揚前行。

實踐證明，危機來了并不可怕，可怕的是迷惘、悲觀和無所作為。湖北一季度取得的好成績，很大程度上是因為我們面對風險和挑戰，沒有“亂花漸欲迷人眼”，而是“不畏浮云遮望眼”，錘煉主動求變的膽魄，既乘勢而上、抓住機遇，又迎難而上、主動作為。

在“變”上下功夫，就要加快融入全國統一大市場，推進“鐵水公空網”互聯互通，整合各類資源，做強漢襄宜“金三角”，做實長江中游三省戰略合作機制，深化要素和資源市場化配置，提升湖北產品和服務的市場競爭力；加快打造一流營商環境，實施好紓困解難、法治護航、創新賦能、政策惠企、服務安商“五大工程”，用政策的連續性、含金量為企業提供長期穩定預期；加快推動政府職能轉變，深化“高效辦成一件事”改革，深化行政審批制度改革，把服務送到經營主體“家門口”，化循環不暢之危為制度創新之機。

（五）

武漢東湖櫻花園游人如織。（湖北日報全媒記者 任勇 攝）

“?！本褪潜Ｗ』?、穩住大局。

“風險”本身是一個受復雜因素影響的概念。在經濟學上，對于發展中程的風險，有很多不同的描述：人口紅利消失的劉易斯拐點，人均GDP4000美元之后的中等收入陷阱，國際秩序變革中的修昔底德困境，甚至是與現代化轉型伴生的“風險社會”。

發展是解決經濟社會一切問題的關鍵，改革是經濟社會發展的主要動力，穩定是改革發展的前提和保證，沒有這三者的有機統一，難有社會的進步、人民的福祉。保住基本、穩住大局，最根本的意義，就是讓發展的指向通往人民，讓改革的價值連通人民，讓穩定的基礎扎根人民。

在“?！弊稚舷鹿Ψ?，就要紓困解難保主體，深入開展“解難題、穩增長、促發展”企業幫扶活動，深化落實“一企一策”；抬高底板保民生，把讓人民群眾過上幸福生活作為頭等大事，推動更多資金資源“投資于人”、服務于民生，盯住10大類55項民生實事不放，抓好就業這個民生之本、穩定之基；防范風險保安全，敢于正視“最壞處”、善于解決“最難處”、能夠爭取“最好處”，以高水平的安全護航高質量的發展，化風險衍生之危為民生改善之機。

攻堅克難、乘勢而上，時不我待。保持自信堅定、篤定善作善成，我們就一定能打好二季度經濟發展攻堅戰，奮力完成全年目標，推動加快建成支點再上層樓、再登高峰。